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El proyecto de solución integral para equipos especiales de acero inoxidable de un cliente de Sichuan se puso en marcha simultáneamente con los proyectos de apoyo contratados por MCC Capital Engineering & Research Inc. (MCC CERI).

Recientemente, se celebraron simultáneamente las reuniones de lanzamiento de tres proyectos: el proyecto de solución integral para equipos especiales de acero inoxidable del cliente de Sichuan, el proyecto del horno de refinería de Fujian y el proyecto del horno de refinería de Hebei (ambos contratos EPC a cargo de MCC CERI). Centrándose en los aspectos clave de los preparativos preliminares, las tres reuniones desplegaron sistemáticamente las tareas de promoción, sentando así una base sólida para la correcta ejecución de las fases posteriores del proyecto.

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Las reuniones iniciales se centraron en tres tareas principales con esfuerzos precisos:

— Finalizar oficialmente la estructura del equipo del proyecto, refinar la lista de responsabilidades y autoridades para cada puesto y garantizar que las responsabilidades estén completamente asignadas a cada puesto e individuo en todos los niveles;

— Organizar a los departamentos pertinentes para que deliberen conjuntamente sobre los hitos del cronograma de construcción, formulando cronogramas detallados por fases en combinación con las características técnicas de la construcción del horno de refinación, e identificando y mitigando de forma proactiva los posibles riesgos del cronograma;

— Llevar a cabo debates en profundidad sobre cuestiones clave como la conexión del esquema técnico, la garantía de recursos para la construcción y el control de calidad y seguridad, y aclarar las normas detalladas para la colaboración interdepartamental.

En la reunión, el responsable del equipo del proyecto MCC CERI destacó que la construcción del horno de refinación requiere altos estándares técnicos y una estrecha interconexión de procesos. El equipo debe fomentar la colaboración entre los departamentos de diseño, construcción y técnico, supervisar de cerca los hitos clave del cronograma, prever proactivamente las dificultades técnicas en los procesos centrales y formular las soluciones correspondientes. El responsable del proyecto de Sichuan también afirmó que implementarán todos los detalles preparatorios mediante una colaboración eficiente y aunarán esfuerzos de todas las partes para impulsar la construcción del proyecto.

Mediante la clarificación de las divisiones del trabajo, el perfeccionamiento de los planes y la búsqueda de consenso, las reuniones iniciales han establecido un marco de promoción eficiente para los tres proyectos. Partiendo de esta preparación y despliegue, los miembros del equipo impulsarán con firmeza la ejecución de las tareas, garantizarán que los proyectos avancen de manera ordenada según lo previsto, se esforzarán por alcanzar los objetivos de construcción lo antes posible y lograrán una entrega de alta calidad.


Fecha de publicación: 11 de diciembre de 2025